Et si on arrêtait d’attendre le point de rupture pour prendre soin de nos talents ?
- JB Sabourin

- 27 nov.
- 2 min de lecture
Hier encore, j’échange avec une personne qui venait de terminer un bilan de compétences avec un confrère. Elle me dit :
« Pourquoi les entreprises ne proposent pas ça à leurs collaborateurs ? Pas forcément pour partir… juste pour se retrouver, se remotiver. Moi j’en avais besoin, et ça m’a fait tellement de bien. »
Et là… j’ai pensé :
Si seulement.
Si seulement les entreprises comprenaient que prendre soin de leurs collaborateurs n’est pas un luxe.
Ni un aveu de faiblesse.
C’est un investissement.
Un levier de performance.
Un acte profondément humain.
Parce que le désengagement ne tombe jamais du ciel.
Il s’installe quand on ne se sent plus à sa place.
Quand on ne voit plus de perspectives.
Quand le sens s’effrite, doucement, sans bruit.
👉 Et c’est précisément à ce moment-là qu’un accompagnement peut tout changer.
Pas pour pousser à partir.
Pas pour « réparer ».
Mais pour éclairer, réaligner, redonner de l’élan.
Pour permettre à chacun d’explorer où il en est, ce qu’il veut, ce qu’il peut… et comment il peut briller à nouveau — dans son poste ou ailleurs.
Les entreprises cotisent pour cela.
Elles ont la possibilité d’offrir cette respiration à leurs équipes.
Et pourtant, trop souvent, elles ne voient pas l’opportunité.
✨ Un collaborateur aligné est un collaborateur engagé.
Un collaborateur soutenu est un collaborateur qui avance.
Un collaborateur écouté est un collaborateur qui reste.
Alors oui…
Ce serait formidable que les dirigeants et les RH osent ouvrir cette porte-là.
Pour le bien-être des salariés.
Pour la santé des équipes.
Pour la performance collective.
Pour l’humain, tout simplement.
Et si vous souhaitez en parler, comprendre comment mettre cela en place, ou tout simplement explorer ce que cela pourrait apporter à votre organisation…
👉 Contactez-moi.
Je serai ravie d’en discuter avec vous.




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