L'agitation est le burn-out de la stratégie.
- JB Sabourin
- 12 avr.
- 1 min de lecture
Lundi, 8h00.
L’agenda est déjà une zone de combat.
Le sentiment de "faire" remplace celui de "décider".
On se ment à nous-mêmes. On pense que courir partout valide notre importance.
On pense que répondre à 50 mails avant 9h est une preuve de performance.
C’est faux. C’est une fuite en avant.
Pour un dirigeant ou un RH, l’agitation est une faute de gestion.
Pourquoi ?
Parce qu’un leader qui a le "nez dans le guidon" devient aveugle aux opportunités et sourd aux signaux faibles de ses équipes.
Le printemps est là. C’est la saison du grand ménage.
Pas dans vos bureaux, mais dans votre posture.
La performance réelle ne transpire pas. Elle est lucide.
Elle ne s'épuise pas. Elle élague.
Elle ne subit pas. Elle pilote.
Chez Decid’Action, je ne vous apprends pas à travailler plus.
Je vous aide à retrouver la structure intérieure pour travailler juste.
Parce que le coût d’une mauvaise décision prise dans l’urgence sera toujours plus élevé que le temps pris pour retrouver votre clarté.
Ma question pour vous ce matin :
Si vous coupez toutes vos notifications pendant 2 heures, qu’est-ce qui s’effondre ?
Si la réponse est "rien", alors pourquoi courez-vous si vite ?
Il est temps de reprendre les commandes.
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